
2月27日,公司黨委委員、副總經理袁魁到四公司濱臺改擴建一標項目督導調研,設計院黨支部書記趙根生、院長蘇祥亞、副院長范海花,四公司相關負責人及部分業(yè)務人員參加。
袁魁詳細了解項目整體概況、開工前準備及人員配置等情況,對項目各項工作成效給予肯定,并就推進過程中存在的問題進行了深入交流。針對下一步工作,他要求:一是扎實做好開工前各項準備工作,細化人員、設備、材料等資源配置,嚴格按照節(jié)點計劃推進,為項目順利開工奠定堅實基礎;二是強化全過程成本管控,對各項支出實行精細化核算,積極探索降本增效有效路徑,確保成本控制在預算范圍內,切實提升項目利潤率;三是結合工程實際,合理設立科研項目,聚焦施工特點與技術難點開展針對性研究,注重成果轉化應用,確??蒲姓嬲沼谏a、解決實際問題;四是持續(xù)優(yōu)化施工方案,充分考慮現(xiàn)場條件與潛在風險,制定科學有效的應對措施,保障施工過程高效有序、安全可控。
下一步,項目部將嚴格落實此次督導要求,統(tǒng)籌推進復工復產各項工作,全力推動項目建設提質增效。
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