
3月17日,公司組織開展成本管理業(yè)務(wù)專題培訓(xùn),總部有關(guān)部室、權(quán)屬單位相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)緊扣兩大核心主題,重點(diǎn)圍繞公招項(xiàng)目工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范、報(bào)價(jià)策略,以及EPC項(xiàng)目設(shè)計(jì)優(yōu)化方法、全過(guò)程成本管控關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)展開。授課過(guò)程中,講師結(jié)合大量一線案例,針對(duì)性講解實(shí)操難點(diǎn),幫助參訓(xùn)人員理清工作思路、掌握實(shí)用技巧,有效解決清單編制、成本管控中的實(shí)際問(wèn)題,為公司后續(xù)規(guī)范開展公招及EPC項(xiàng)目、降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、提升盈利水平奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
下一步,公司將持續(xù)聚焦核心業(yè)務(wù),開展更多專項(xiàng)培訓(xùn),不斷提升項(xiàng)目成本精細(xì)化管控水平,以過(guò)硬專業(yè)能力賦能公司高質(zhì)量發(fā)展。
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